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精益生產咨詢
漢幫咨詢精益生產管理經(jīng)驗豐富的咨詢師幫你做好精益生產思想導入，助你運籌帷幄地推行精益生產，提升企業(yè)效益、提升企業(yè)競爭力！
精益生產為您的企業(yè)帶來以下主要競爭力：
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1、降低庫存 |
2、關注流程，提高總體效益 |
3、建立無間斷流程以快速應變 |
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4、消除八大浪費 |
5、全過程的高質量，一次做對 |
6、顧客需求才生產 |
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7、標準化與工作創(chuàng)新 |
8、尊重員工，給員工授權 |
9、滿足顧客需要 |
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10、精益供應鏈 |
11、“自我反省”和“現(xiàn)地現(xiàn)物” |
精益生產常用工具：
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1、價值流分析(VSM) |
2、標準化作業(yè)(SOP) |
3、5S與目視化管理 |
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4、全員設備保全(TPM) |
5、精益質量管理(LQM) |
6、TOC技術與均衡化生產 |
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7、拉動式計劃(PULL) |
8、快速切換(SMED) |
9、準時化生產(JIT) |
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10、全員革新管理(TIM) |
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漢幫致力于成為人力資源服務提供商，為企業(yè)提供時效系統(tǒng)的服務。HOTLINE（熱線）：0534-2357557 E-Mail：hanbangzx@163.com
