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      1. 全方面提供企業(yè)管理一站式整體解決方案

        Provide a one-stop overall solution for enterprise management in all aspects

        漢幫咨詢小伙伴慶祝祖國70華誕

        德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會小伙伴以自己的方式慶祝祖國70華誕!

        張會長為退役軍人首期“就業(yè)直通車”講授職業(yè)生涯課

        張會長栩栩如生的講述讓大家深刻感受到職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性,通過培訓(xùn),大家清晰了如何擇業(yè)、就業(yè)。兩個小時的課程很快結(jié)束,課后,學(xué)員們紛紛加了張會長的微信,表示在今后的職業(yè)發(fā)展中將會繼續(xù)學(xué)習(xí)職業(yè)生涯知識,把知識真正的運(yùn)用到工作中,讓自己的職業(yè)發(fā)展更順利、更“高效、高能”。

        德州市首期企業(yè)人力資源管理人才培訓(xùn)班開班

        此次培訓(xùn)由德州市人社局組織舉辦,屬于公益性培訓(xùn),旨在引進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化人力資源先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升德州市人力資源從業(yè)人員管理水平。培訓(xùn)班邀請了國家一級人力資源管理師、山東培訓(xùn)聯(lián)誼會德州分會會長、德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會長張愛蓮授課,培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容包括HR認(rèn)知統(tǒng)一、HR未來發(fā)展趨勢、HR具備能力點(diǎn)、人力資源兩大職能、培訓(xùn)需求分析三步法、績效考核方式等。

        感恩有你,真誠相伴 ——第二屆德州職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇暨會員

        12月29日,由德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會主辦、德州漢幫企業(yè)管理咨詢有限公司承辦,主題為“感恩有你,真誠相伴”的“2018第二屆德州職業(yè)經(jīng)理人高峰論壇暨會員答謝會”在德州凱元溫泉度假村隆重召開。

        站在人力資源旁邊

        在這個時代做人力資源工作的人是了不起的。人力資源的熱度一直保持得很好,說明里面的問題不僅僅是行業(yè)問題,尤有社會問題,根深蒂韌。事情雖然合理,卻也讓現(xiàn)在的HR們承受著前所未有的壓力。

        為什么你做招聘比別人難?

        想要招聘到合適的人才,HR就要先對職位了解和分析。招聘崗位的需求是什么,需要招聘哪些人等等。然后再對所要招聘的員工職責(zé)進(jìn)行分析:做這份工作的需要具備什么條件,工作范圍和能力是多少等等。最后,設(shè)置出大概的篩選范疇,包括能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、薪酬等等。這個時候再從簡歷中去篩選,就會準(zhǔn)確很多。

        從應(yīng)聘簡歷判斷應(yīng)聘者的12個方法

        年齡、職級、待遇是否匹配:中層管理者一般在25歲以上,高層一般在30歲以上,超過40歲還是中層管理的,需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿Α4鏊娇蓞⒖妓诘毓べY狀況。非在合理范圍內(nèi)的,需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查。

        神戶制鋼造假門,不只是質(zhì)量危機(jī),更是管理危機(jī)!

        提及日本制造,都是冠以精工細(xì)作、嚴(yán)謹(jǐn)、完美的標(biāo)簽,更有工匠精神的贊譽(yù)名揚(yáng)天下。從“排隊(duì)買電飯煲、馬桶蓋”、“有路必有豐田車”可見消費(fèi)者對日貨的趨之若鶩。姑且不論日本制造是否真的物超所值、品質(zhì)卓絕,但近期持續(xù)上頭條的“神戶制鋼丑聞”可是足足打了日本制造業(yè)一周的臉?。 度战?jīng)新聞》(Nikkei)周二在一篇文章中表示:“篡改丑聞已經(jīng)足以破壞國際上對日本制造業(yè)的信任?!?

        這幾大因素為跨境電商發(fā)展帶來新機(jī)遇

        國慶前夕,國務(wù)院常務(wù)會議對于跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)作出進(jìn)一步規(guī)劃,第一是要求新建跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),第二是將跨境電商零售進(jìn)口監(jiān)管過渡期政策再延長一年,至2018年底。

        組織的復(fù)雜度:績效考核解決方案

        相信有些人還記得中學(xué)時的這個實(shí)驗(yàn):透明的玻璃容器里盛滿油質(zhì)溶液,溶液里懸浮著鐵屑。在加上磁力線之前,鐵屑雜亂無章,滿瓶子都是;加上磁力線后,鐵屑齊刷刷地超著同一個方向,整齊劃一。去水族館,看到大群的熱帶小魚,色彩斑斕,齊刷刷超同一個方向游,你不覺得有多散亂;突然有紛擾,魚群被驚動,大亂,你發(fā)現(xiàn)成千上萬的魚,到處都是,亂得不可收拾。

        組織變動不能是流程問題的邦迪

        流程一旦形成,尤其是跨職能的流程,就是個三頭六臂的大妖怪,很難改變,不管是處于哪個層次的管理者。所以,流程總是只有往上加的份,沒有往下拿的理,越來越復(fù)雜。組織是活的,好動,企業(yè)就經(jīng)常調(diào)整組織,希望以此來降低流程的復(fù)雜度。

        國家統(tǒng)計(jì)局2016年平均工資報(bào)告:IT行業(yè)平均12萬元居首

        6月1日消息,國家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布統(tǒng)計(jì)報(bào)告,報(bào)告顯示2016年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員年平均工資為42833元,與2015年的39589元相比,增加了3244元,同比名義增長8.2%,增速比2015年回落0.6個百分點(diǎn)。其中,信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)2016年平均工資為122478元,排名各行業(yè)門類首位。

        劉邦如何分配績效?讓很多老板自嘆不如

        劉邦在西漢建國之后,就馬上對有功之臣進(jìn)行封賞。不光是劉邦,歷代皇帝在建國初的時候都會對其功臣名將進(jìn)行分享,這樣是穩(wěn)定局面、避免再起戰(zhàn)火的最好方式,也能化解一些內(nèi)部的風(fēng)起云涌。但是分配績效也是一門學(xué)問,劉邦是怎么做的呢?

        一個優(yōu)秀企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)

        具備高智商且思維敏捷,能夠站在企業(yè)改革與發(fā)展的高度,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出的眾多議題提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議,保持上下統(tǒng)一、總攬全局,做到超前認(rèn)準(zhǔn)方向、把握好方向、堅(jiān)持方向,齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

        優(yōu)秀的企業(yè)到底牛在哪?

        有越來越多的優(yōu)秀企業(yè)開始認(rèn)識到:要想讓顧客得到真誠完美的服務(wù),必須首先對自己的員工提供真誠完美的服務(wù);要想為顧客提供一流品質(zhì)的產(chǎn)品,必須首先將自己員工的素質(zhì)塑造到一流。星巴克又做了一個讓行業(yè)內(nèi)外學(xué)習(xí)的舉動——為員工父母買保險(xiǎn)。

        家族企業(yè)如何吸引并且留住人才

        據(jù)統(tǒng)計(jì),如今發(fā)展壯大的民營企業(yè)有80%以上帶有一定程度家族傾向,60%民營企業(yè)存在明顯的家族式管理。今天的中國,尤其是浙江等地區(qū),民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大,足以證明家族企業(yè)有其優(yōu)勢和合理性的一面,但為什么許多家族企業(yè)的發(fā)展軌跡呈現(xiàn)“其興也勃,其亡也忽”之態(tài)呢?

        那些月薪10萬的人,從一開始就是這樣做的

        作為HR,我可以比其他人有更多機(jī)會近距離觀察很多優(yōu)秀的職場人,在人才發(fā)展項(xiàng)目中有更多機(jī)會和他們進(jìn)行一對一的溝通,我很享受這個過程,這也是我學(xué)習(xí)的過程。同時,我也有諸多把員工約談到小黑屋,協(xié)商解除勞動合同的經(jīng)驗(yàn)。職場中,有些人就是給公司白干,公司都不愿意讓TA繼續(xù)呆下去。

        華為貫徹選拔制,不是培養(yǎng)制,不要過分強(qiáng)調(diào)公平

        前幾年,公司組織學(xué)習(xí)哲學(xué),目的是給板結(jié)的“土壤”松土。人力資源改革,架構(gòu)設(shè)計(jì)就要有哲學(xué),并且需要員工理解。沙漠里能種出郁金香嗎?不可能做到。黑土地是要經(jīng)過幾千年才形成的,松軟、保墑的黑土地才能種出郁金香。

        華為清*理34歲以上員工,你恐慌了嗎?

        還有人疑惑,那很多企業(yè)設(shè)置長期服務(wù)獎有意義嗎?這個獎對創(chuàng)新力要求不高的公司是蜜糖,反之是砒霜。大浪淘沙,留下來的不全是英雄,老員工也不全是寶,我們需要思考的是,等我們年齡漸長后,如何才能成為公司的寶?

        招聘銷售經(jīng)理時應(yīng)問的五個問題

        在這個職位上,為什么你不想憑借更出色的個人業(yè)績賺更多的錢?正確的答案其實(shí)就是候選人想要多少傭金。銷售經(jīng)理還有一部分報(bào)酬,是基于團(tuán)隊(duì)業(yè)績的績效獎金或傭金。最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理知道,在這些條件下,要想賺更多的錢,需要的不是推高他們自己的銷售額,而是改善團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和持續(xù)推動更高的整體銷售額。

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